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產(chǎn)銷差率是供水行業(yè)共有的持續(xù)性難題。為降低漏損率，實現(xiàn)供水管網(wǎng)精細管理，提高生產(chǎn)效益，黃山水務(wù)控股集團進一步加強供水設(shè)施管理，助力產(chǎn)銷差管控。

一是加強老舊供水管網(wǎng)改造。對中心城區(qū)年代久遠、漏損嚴重的老舊供水管網(wǎng)進行梳理，排定老舊供水管網(wǎng)改造計劃。2023年將完成率水路、陽湖西路等供水主管網(wǎng)改造，同時，將結(jié)合中心城區(qū)老舊小區(qū)改造工程，完成商貿(mào)城片區(qū)、泰豐花園等16個小區(qū)老舊供水設(shè)施改造。

二是加強DMA分區(qū)計量器具管理。近年來，積極推進DMA分區(qū)計量、夜間小流量監(jiān)測等措施高效推進管網(wǎng)漏損控制工作。通過對各分區(qū)流量計的實時監(jiān)控分析，有目的地開展檢漏巡查工作，提升了工作效率，減少了管網(wǎng)漏失。為確保計量準確性，定期對分區(qū)計量器具進行維護。近期，在日常維護過程中，發(fā)現(xiàn)黃墩路口至王村段DN300管道流量計發(fā)生故障，及時將流量計予以更換。

三是加強水表計量優(yōu)化管理。強化水表流量分析，定期提交異常水表清單，對于“大表小流”或“小表大流”的水表進行更換。今年已針對富林電子等28處水表改造制定方案并逐一實施。

產(chǎn)銷差管控工作是供水行業(yè)一項常抓不懈的工作，黃山水務(wù)控股集團將不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)從管理、技術(shù)改造、信息化建設(shè)等多方位入手，有序開展管控工作。