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　　1月30日，黃山水務(wù)控股集團(tuán)召開(kāi)2023年第二期月度工作例會(huì)暨新春后第一次全體中層以上干部工作會(huì)議，吹響高質(zhì)量發(fā)展“動(dòng)員令”。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是黃山水務(wù)控股集團(tuán)新發(fā)展階段、構(gòu)建水務(wù)發(fā)展新格局的關(guān)鍵之年。從現(xiàn)在開(kāi)始，公司上下要開(kāi)啟奔跑模式，強(qiáng)化“速度”意識(shí)、“拼搶”意識(shí)，以“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)履職盡責(zé)，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，開(kāi)好局起好步，奮力沖刺首季開(kāi)門(mén)紅。

　　會(huì)議要求：一是高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。各部門(mén)要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)壓緊主體責(zé)任，對(duì)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，做到每項(xiàng)工作方案具體、節(jié)點(diǎn)清晰、責(zé)任到人，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是加快推進(jìn)水務(wù)一體化。做好與休寧城投對(duì)接，盡快完成休寧縣供水資產(chǎn)整合。按程序和規(guī)定做好豐樂(lè)水庫(kù)源水輸送管道公共部分資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)事宜。三是著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)水務(wù)調(diào)度中心、供水管網(wǎng)互聯(lián)互通（二期）等工程建設(shè)進(jìn)度；啟動(dòng)中心城區(qū)第一污水處理廠遷擴(kuò)建工程，完成項(xiàng)目選址論證工作。四是聚焦重點(diǎn)工作。完善組織架構(gòu)，適應(yīng)水務(wù)行業(yè)發(fā)展新需要。做好設(shè)計(jì)、安裝資質(zhì)增擴(kuò)項(xiàng)，深入思考分立組建立水務(wù)工程公司，奮力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，企業(yè)文化建設(shè)品牌更進(jìn)一步。五是抓好黨建工作。進(jìn)一步提升黨建品牌，創(chuàng)建一批特色鮮明、內(nèi)涵豐富、亮點(diǎn)突出的功能型黨小組。