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　　黃山水務(wù)控股集團(tuán)有限公司自獲評(píng)市三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)以來，始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進(jìn)。

　　一是細(xì)化、下沉安全生產(chǎn)責(zé)任制，以崗位為單位、職責(zé)為要求，簽訂“集團(tuán)、部門、員工”三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步貫徹落實(shí)崗位安全責(zé)任與義務(wù)。

　　二是開展各項(xiàng)規(guī)章制度適應(yīng)性評(píng)審，對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)制度匯編、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程等體系開展年度適應(yīng)性評(píng)審，結(jié)合日常工作，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

　　三是壓實(shí)隱患排查責(zé)任，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別將隱患點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患。其中一季度，水務(wù)控股集團(tuán)層面安全隱患排查4次，部門級(jí)排查24次，班組級(jí)排查70次，共發(fā)現(xiàn)各級(jí)隱患33處，整改完成率100%。

　　四是加強(qiáng)和規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全意識(shí)、員工的安全技術(shù)知識(shí)、安全操作技能，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。同時(shí)，建立良好的人才培訓(xùn)機(jī)制，滿足員工對(duì)職業(yè)發(fā)展的需求，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，明確培訓(xùn)體系和管理操作程序。其中一季度安全培訓(xùn)13次，培訓(xùn)參與人數(shù)109人。

　　下一步，黃山水務(wù)控股集團(tuán)將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)改進(jìn)，使“人、機(jī)、物、環(huán)”處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，不斷加強(qiáng)完善水務(wù)控股集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。